Bei unterschiedlichen Nachrichten halten die MitarbeiterInnen oft die externen Informationen für glaubwürdiger.Widerstand gibt Ihnen wichtige Informationen zu Ihrem Projekt und gibt Ihnen die Möglichkeit, frühzeitig notwendige Korrekturen durchzuführen.Das Missachten von Widerstand bringt Ihnen oftmals schwierige und kostspielige Verzögerungen.Damit ist nicht gemeint, dass Sie bei jeder Entscheidung abstimmen lassen müssen und jede(r) MitarbeiterIn eine Stimme hat, die gleich viel wert ist.

Rationale Ursachen von Widerständen sind der Sachebene zuzuordnen. (5) Rodenstock (2007). Das Schlechteste was Ihnen im Zusammenhang mit Change Management-Projekten passier… Ökonomische Aspekte eine andere Lösung als die angestrebte ist günstiger, effizienter oder besser finanzierbar als die angestrebte 2. Planen Sie den Umgang mit Widerstand von Anfang an in Ihr Change-Projekt mit ein, um schnell und gut darauf reagieren zu können und das Potential von Widerstand für Ihren Erfolg zu nutzen!

Erfolgsfaktor Veränderungsbereitschaft, OrganisationsEntwicklung, H4, 14. Führung: Auf die letzten Meter kommt es an.We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website.

Wenn die Treiber der Veränderung diesem Widerstand nicht nachgeben, kommt es zum Konflikt - was zunächst nichts Schlimmes ist, sondern nur das Zusammentreffen unvereinbarer Absichten und Erwartungen. Achten Sie jedoch darauf, nicht zu übertreiben oder die Realität zu verzerren.Oftmals werden Veränderungen auch als Kritik an dem Bestehenden gesehen. Beratung und Coaching für den Umgang mit Konflikten, Widerständen und Eskalation Die Beratung gibt es per: Videoübertragung oder Telefon. von den Fakten zu überzeugen.Die Kommunikation sowie die Transparenz und Information geraten oft aufgrund von Zeitmangel oder Ungeduld der Projektverantwortlichen in den Hintergrund.

Widerstände und Konflikte sind die normale und unvermeidliche Begleiterscheinung von Veränderungsprozessen. If you continue to use this site we will assume that you are happy with it. Oft ist es hilfreich für den Umgang mit Widerstand, wenn eine Führungskraft klar anspricht, dass das Change-Projekt bestimmte Defizite aufweist und dann ihrem Team erklärt, aus welchen Gründen sie dennoch das Projekt mitträgt.Haben Sie keine Angst davor, sich Feedback von den MitarbeiterInnen geben zu lassen.
Ich rate Ihnen jedoch davon ab, Evaluationen durchzuführen, wenn Sie von vornherein nicht bereit sind,  Ihr Projekt anzupassen. Für MitarbeiterInnen ist weniger demotivierend, wenn ihre Vorschläge nicht umgesetzt werden als wenn sie gar nicht erst gefragt werden.Am besten Sie nehmen MitarbeiterInnen der betroffenen Bereiche ins Projektteam auf. Je weniger Informationen MitarbeiterInnen haben, desto mehr lassen sie der Phantasie freien Lauf und diese ist meist voller Ängste, Sorgen und Drama. So ist Widerstand oftmals ein Zeichen für Unsicherheit und Angst vor VeränderungenWiderstand in Veränderungsprojekten ist normal und hat, auch wenn er für die Projektverantwortlichen als sehr mühsam erlebt wird, einige positive Seiten. Deshalb bieten wir unsere Change-Beratung ab sofort telefonisch sowie per Video an. Die MitarbeiterInnen auszubilden und zu coachen hilft, die notwendigen Fähigkeiten aufzubauen und sorgt gleichzeitig für den Abbau von Widerstand.Ein Unternehmen, mit dem ich bei der Einführung von MitarbeiterInnengesprächen zusammengearbeitet habe, hat sich dazu entschieden, alle MitarbeiterInnen zu schulen. Das führt nur zu Frustration.Umgekehrt dagegen, wenn die MitarbeiterInnen erleben, dass Ihre Meinung gehört wird und Sie einen Teil des Projekts beeinflussen können, erhalten Sie tolle Ideen und erreichen, dass die MitarbeiterInnen mit Verantwortung für das Projekt übernehmen und in weiterer Folge der Widerstand abgebaut wird.Die meisten Formen von Widerstand bieten auch Chancen für die Projektverantwortlichen, wenn kompetent damit umgegangen wird.

Widerstände und Konflikte sind die normale und unvermeidliche Begleiterscheinung von Veränderungsprozessen. Sonst ist MitarbeiterInnen in vielen Fällen gar nicht klar, dass die positiven Folgen auf Ihr Change-Projekt zurückzuführen ist, sondern haben stattdessen das Gefühl, dass all diese Projekte eh nichts bringen.Jedes Veränderungsprojekt braucht auch ein gewisses Marketing, um die MitarbeiterInnen dafür zu begeistern.

[su_spacer]Es gibt viele Gründe für Widerstand in Change-Projekten.